ועוד. על טכנולוגיה, החיים ומה שביניהם

יום חמישי, 2 בספטמבר 2010

רשמים מוושינגטון

לפני שבועיים חזרתי מוושינגטון, שם התקיים כנס בנושא קוד פתוח. הכנס אורגן ע"י ארגון Mil-OSS ששם לו למטרה לקדם את נושא הקוד הפתוח בשימושים צבאיים ואזרחיים.

החומר מהכנס זמין כולו ברשת, מצגות, סרטי וידאו של ההרצאות ותמונות.

מעבר לכנס עצמו (שהיה פורה מאוד עבורי), הספקתי גם לטייל קצת בוושינגטון. או ליתר דיוק, וושינגטון רבתי.

באזור וושינגטון די.סי (D.C = District of Columbia, וושינגטון לא שייכת לאף אחת מהמדינות שמרכיבות את ארה"ב, אלא היא מחוז עצמאי) יש למעשה שלושה מוקדים: וושינגטון  עצמה, כעיר הבירה; ג'ורג'טאון, שהיא עיר אוניברסיטאית יפהפייה שבנויה בבנייה ויקטוריאנית; וארלינגטון, מעבר לנהר הפוטומק, שהיא המרכז העסקי של האזור, ושבה התקיים הכנס. שלושת המרכזים נצמאים במרחק הליכה אחד מהשני.

לא לקחתי איתי מצלמה, אז נאלצתי להסתפק במצלמה שבטלפון, מאיכות ירודה במיוחד.

מזג האוויר במהלך כל השבוע היה מצוין. למרות שאוגוסט הוא חודש חם מאוד באיזור, הטמפרטורות נעו סביב ה-26 מעלות (צלסיוס, כמובן, לא עברתי לדבר בפרנהייט בגלל שבוע אחד בארה"ב). ברוב הימים, בשעות אחה"צ טיפטף, למעט ביום חמישי, היום האחרון של הכנס. הגשם היה כל-כך חזק, שסגרו את שדה התעופה של וושינגטון.

בתמונה הראשונה אפשר לראות את הנוף מה-key bridge, שהוא הגשר שמחבר בין ארלינגטון לג'ורג'טאון.

הכנס התקיים בבניין Waterview, בקומה ה-24 והאחרונה. הבניין הוא בניין משרדים מרשים מאוד, שמארח, בין השאר, את המטה של חברת היעוץ Deloite. הקומה האחרונה שלו מושכרת לטובת כנסים ולדירקטוריונים של חברות שרוצות לקיים בעיר ישיבות הנהלה. מדובר על חלל מוקף כולו בחלונות מהרצפה עד לתקרה ושמשקיף לכל האזור, 360 מעלות.

באחד הערבים יצאתי לטייל, ומה גדולה היתה הפתעתי כשיגליתי ליד המלון את תחנת מכבי האש של ארלינגטון.

הרכבים המצוחצחים בתחנה היממו אותי; הם נראו כמו מכוניות צעצוע בגדול אמיתי. אני מקווה שלא תהיה באיזור שריפה, יהיה חבל ללכלך אותם.

אני וחברים מהטירונות:

תמונה ששום טיול בוושינגטון לא שלם בלעדיה:

תמיד מצלמים את הבית הלבן כשהוא תופס את רוב הפריים, וזה נראה כאילו הוא מבודד. אז האמת היא שהוא נמצא בלב הקרייה הממשלתית, מסביבו יש בניינים רבים, ופחות משני קילומטרים מאחוריו מתחילה אחת השכונות הכי קשות בארה"ב.

 בדרך חזרה  עברתי בניו-יורק. מכיוון שלא היתה לי גישה רציפה לאינטרנט, נכנסתי להתעדכן בחנות של אפל בשדרה החמישית ו-59. בכיכר יש קוביית זכוכית, שכשנכנסים אליה יש מדרגות לולייניות שמובילות לחלל תת-קרקעי גדול, שהוא החנות. בראש גרם המדרגות התחיל התור לקופות. בתמונה - אנשים מחכים כדי שסטיב ג'ובס יסכים לקחת מהם כסף:

ולסיום, רוצים לנחש מה יש בקובייה האדומה  בתמונה?

חולצה!

צולם, איך לא, בחנות של MUJI בסוהו (בקומת המרתף של החנות של MOMA). רק המשוגעים האלה יכולים לחשוב  שכדאי לקפל טי-שירט לקוביה בגודל של 4x4x4 ס"מ. נראה אותם ממציאים את המגהץ שמיישר אותה אחר-כך.

התמונות הן חלק מהאלבום הפתוח שיצרתי בפיקאסה, אתם מוזמנים.





יום שישי, 6 באוגוסט 2010

צדק

אני נמצא בוושינגטון לרגל כנס של קוד פתוח. השעה עכשיו עשרה לשמונה בערב, יתחיל להחשיך רק בעוד שעה וחצי, בחוץ 25 מעלות, הרגע הפסיק לרדת גשם, וב-Banana Republic יש הנחה של 50%. בדיוק כמו בארץ. רק הפוך.

בקרוב פרטים נוספים על הנסיעה (ויש תמונות!).

יום שני, 5 באפריל 2010

במה הייתם משקיעים, במיקרוסופט או ב-Red Hat?

אני מכין הרצאה למקום העבודה שלי על השיקולים העסקיים והכלכליים שמניעים את עולם הקוד הפתוח. כחלק מההכנה להרצאה  החלטתי לבדוק את ביצועי מניית מיקרוסופט מול ביצועי חברת הלינוקס הגדולה בעולם, Red Hat.

חברת Red Hat מציעה שירותי פיתוח, תמיכה ואינטגרציה של הפצת לינוקס (שנקראת Red Hat Enterprise Linux, או בקיצור RHEL) לגופים עסקיים. המוצרים שלה כוללים גרסאות לינוקס לשרתים, שולחנות עבודה, מכונות וירטואליזציה ועוד. חוץ מזה היא גם תומכת בפיתוח ותחזוקה של הוצאת Fedora, שהיא למעשה הגרסה החינמית והחופשית של Red Hat, ושמיועדת בעיקר לשוק המשתמשים הפרטיים.

כמה כסף כבר יכול להיות באינטגרציה ותמיכה של לינוקס, אתם שואלים את עצמכם? אם כן, נכון ל-4.4.2010, שווי החברה עומד על 5.65 מיליארד דולר, היא מעסיקה כ-2800 עובדים בכל העולם, וההכנסות שלה בשנה האחרונה עמדו על כמעט 719 מיליון דולר. בפעם הבאה שיסבירו לכם שאין מודל עסקי בקוד פתוח, תשלחו את מי שמסביר לכם לדוח הכספי השנתי של Red Hat.

כמעט משום בחינה אי-אפשר להשוות את הענק מרדמונד לכובענים האדומים. Red Hat מיניאטורית ליד מיקרוסופט, והיא גם לא מתפרסת על מגוון רחב כל-כך של קווי מוצר. ועדיין מעניין לראות מה היו הביצועים של מניית מיקרוסופט, הסמל של עולם התוכנה הקניינית הסגור (למרות שאפל בהחלט סוגרת את הפער בשנים האחרונות), לעומת חברת הקוד הפתוח הגדולה בעולם.

לפני שאנחנו צוללים להשוואה, כדאי לציין שאין לי שום ידע בניתוח פיננסי של חברות או מניות. אני מניח שהניתוח שמובא כאן הוא חובבני להחריד, אבל זה גם כוחו: אין בו דבר מלבד (קצת) שכל ישר. הקוראים מוזמנים להמשיך לנבור בחומר בעצמם ולהעיר הערותיהם.

מתודלוגיה: ההשוואה נעשתה בעזרת נתונים שהורדתי מ-Yahoo Finance (וכל הכבוד שהם מאפשרים להוריד את כל הנתונים בקובץ טקסט שניתן לקריאה ע"י כל תוכנה). שלפתי את מחירי הסגירה המתואמים של שתי המניות בראשון בכל חודש מאז אוגוסט 1999 (אז התבצעה ההנפקה של Red Hat) ועד פברואר 2010. במחירים מתואמים אני מתכוון לכך המחירים מגלמים בתוכם חלוקות דיבידנד ופיצול מניות, כדי להבטיח שהשוואה תעשה בין תפוחים לתפוחים.

הגרף הבא מציג את מחיר המניות כפונקציה של החודש:


הגרף הבא מציג את התשואה (באחוזים) כפונקציה של הזמן בהנחה שההשקעה נעשתה באוגוסט 1999.

הגרפים האלה לא מלמדים אותנו הרבה, חוץ מזה שאי-שם בתחילת שנות ה-2000 היתה התפוצצות של בועת הדוט-קום (אבל את זה כבר ידענו מקודם). ב-1.12.1999, רק חמישה חודשים אחרי ההנפקה, עמד ערכה של מניית Red Hat על 105 דולר. בספטמבר 2001, פחות משנתיים אחר-כך, עמד מחיר המניה על 3.5 דולר. למעשה, גם מי שהשקיע במיקרוסופט וגם מי שהשקיע ב-Red Hat בסוף 1999 עוד לא ראה את הכסף שלו בחזרה (למרות שזה שהשקיע במיקרוסופט הפסיד פחות).

לכן החלטתי לבדוק את ביצועי המניות מאז משבר הדוט-קום. בספטמבר 2001 הגיעו שתי המניות לשפל חסר תקדים: Red Hat נעצרה כאמור ב-3.5$, בעוד מיקרוסופט ב-28$. מאותו רגע התחילו שתי המניות את הטיפוס שלהן מעלה. הגרף הבא מראה את התשואה כפונקציה של הזמן החל מאותו חודש:

המספרים לא משקרים: בעוד Red Hat השיגה תשואה של יותר מ-700%, השיגה מיקרוסופט קצת פחות מ-50%. רואים גם עד כמה המניה של Red Hat סובלת מתנודתיות יחסית למניה של מיקרוסופט. אומרים שאחת מהדרכים להתגבר על התנודתיות היא להשקיע לטווח ארוך, לכן בדקתי מה היו ביצועי המניות לאורך שלוש, ארבע וחמש שנים. בדקתי מה היתה התשואה למשך שלוש שנים למי שהשקיע בחודשים 9.2001-9.2004, אחרי זה 10.2001-10.2004, וכן הלאה עד 2.2007-2.2010. עבור שתי הסדרות (סדרה לכל מניה) בדקתי שלושה פרמטרים: אחוז הפעמים בהם התשואה היתה חיובית; התשואה הממוצעת (באחוזים); וסטיית התקן (גם היא באחוזים). חזרתי על הבדיקה לתקופות של ארבע וחמש שנים. התוצאות מרוכזות בטבלה הבאה:

הערות ומסקנות:
  1. מי שהשקיע במניות טכנולוגיה בסוף 1999, רגע לפני התפוצצות הבועה, הפסיד את המכנסיים, בלי קשר למודל העסקי של החברה שאת המניות שלה רכש. באותה המידה היה יכול לתרום את הכסף לצדקה.
  2. הסיכויים להשגת תשואות חיוביות על-פני חלונות הזמן שנבדקו גבוהים יותר במניית Red Hat על פני אלה של מניית מיקרוסופט (למעט חלון זמן של שלוש שנים, אז הסיכויים שווים). כלומר, אכן אם משקיעים לאורך זמן, ניתן להפחית את הסיכון שבתנודתיות של מניות "קטנות".
  3. על-פני כל חלון זמן, התשואה של מניית Red Hat גבוהה מזו של מיקרוסופט בערך פי עשרה. לעומת זאת, סטיית התקן גדולה רק פי 7-8.
  4. הדיון המעניין באמת נוגע לסיבות להבדלים המהותיים בין ביצועי המניות. כאוהד של קוד פתוח הייתי רוצה לחשוב שההבדלים נובעים מכך שהמודל של הקוד הפתוח מוכיח עצמו (מבחינה עסקית) כעדיף על-פני זה של רשיון קנייני. הבעיה היא שהאמירה הזו פשטנית מדי. ידוע שמניות גדולות נוטות לספק תשואות חסר יחסית למניות קטנות, אך עם תנודתיות קטנה יותר. הניתוח לעיל לא הביא בחשבון את ההבדלים בגדלים בין החברות. נרמול כזה של המחירים נראה לי די מורכב לביצוע.
  5. ובכל זאת, נראה לי שלכל הפחות לא ניתן לומר שהמודל העסקי של הרשיון הקנייני הניב למיקרוסופט ביצועים עדיפים על פני אלה של Red Hat.
  6. אישית, אני לא מושקע באף אחת מהמניות (אני מעדיף להשקיע את כספי בגני ילדים באזור גבעתיים. עם כמה שהם גובים, המודל העסקי שלהם נראה לי הרבה יותר מבטיח מכל המודלים שעולם התוכנה יכול להציע). אבל אם הייתי חייב להשקיע עכשיו או ב-Red Hat או במיקרוסופט לאורך זמן, הבחירה שלי היתה קלה.

יום שני, 18 בינואר 2010

לקרוא Gmail ב-Alpine

יש לי שני חשבונות אימייל עיקריים בהם אני משתמש (שניהם בג'ימייל. אני יודע, מכרתי את נשמתי לשטן וכל הג'אז הזה. אפשר להמשיך הלאה). האחד להתכתבויות שוטפות (עבודה, חברים), והשני להרשמה לרשימות תפוצה ו-newsletters. אני גם משתמש בתוכנה קטנה שנקראת mail notification ושמודיעה לי בכל פעם שמגיע מייל.

אני לא משתמש בתוכנת אימייל ייעודית, אלא קורא מיילים דרך הדפדפן (במקרה שלי פיירפוקס). אלא שבשועל ניתן להתחבר רק לחשבון ג'ימייל אחד, ובד"כ אני מעדיף שזה יהיה החשבון הראשון. הבעיה מתחילה כשרוב המיילים מגיעים דווקא לחשבון השני.

כדי להתגבר על הבעיה התחלתי להשתמש בדפדפן נוסף, epiphany. אבל מכיוון שהמחשב שלי מאוד ישן (IBM X30, למקרה ששקלתם מה לקנות לי ביומולדת הבא), לא השארתי את ה-epiphany פתוח אלא העליתי אותו כל פעם שקיבלתי מייל. סינג'ור.

לכן החלטתי לחפש תוכנת אימייל שרצה מהטרמינל. נזכרתי שלמנחה שלי באוניברסיטה היתה כזו, ופתאום זה נראה לי רטרו-שיק לנסות לקנפג לעצמי משהו דומה. Pine ז"ל, התוכנה בה השתמש, כבר לא מפותחת, אבל מצאתי לה יורשת: Alpine. ולמי שמחפש איך לקנפג את Gmail על Alpine בעזרת IMAP: יש המון מדריכים באינטרנט, אבל רובם לא עבדו בשבילי. היחיד שפתר לי את הבעיה היה המדריך הזה. כנראה ששאר המדריכים לא מפסיק מעודכנים.